Disclaimer: You are using Google Translate. The ICESCO is not responsible for the accuracy of the information in the translated language .

رأيك

تعليقات المستخدمين

بشكل عام، ما مدى رضاك ​​عن الموقع؟

    غير راض للغاية راض لأقصى درجة
    الابتكار في الإيسيسكو

    أفكار تتحوّل إلى عمل.
    وابتكار يصنع الأثر.

    اكتشفوا كيف تدعم الإيسيسكو الابتكار المؤسسي، وتنمّي القدرات، وتعمل مع الدول الأعضاء والشركاء لتحويل المعرفة إلى قيمة مستدامة.

    الابتكار المؤسسي • بناء القدرات • التعاون الدولي
    Championاعتماد GInI CInOrg
    مُنح عام 2024
    ATAPاعتماد GInI لمقدّم الخدمات
    أُعلن في يوليو 2025
    Global MIKEاعتراف إقليمي (MENA)
    جائزة 2025
    50+خبراء ومبتكرون
    منتدى INNOverse، 2026
    نهجنا

    الابتكار جزء من هويتنا.

    تشمل رسالة الإيسيسكو تبنّي الابتكار. تجمع هذه المحفظة في مكان واحد إنجازات وتعاونات مؤسسية مختارة، مع إتاحة المجال لقصص ابتكار أوسع تقودها القطاعات.

    رسالة الإيسيسكو وقيمها ↗

    الابتكار داخل الإيسيسكو

    دمج مناهج الابتكار في النظم المؤسسية والحوكمة والتحسين المستمر لبناء منظمة مستعدة للمستقبل.

    قدرات الابتكار

    بناء القدرات المهنية من خلال التدريب على الابتكار وتبادل المعرفة ومسارات تقييم معترف بها دوليًا.

    الابتكار للدول الأعضاء

    التعاون مع الحكومات ومؤسسات التعليم العالي والشركاء لدعم نضج الابتكار وتنمية المواهب.

    قصتنا في مكان واحد. يربط هذا المركز المقترح بين إعلانات الإنجازات والبرامج المعتمدة والأدلة الداعمة، ليسهّل الاطلاع على تقدّم الإيسيسكو في مجال الابتكار والتعريف به.

    استكشفوا الاستراتيجية ↗
    استراتيجية الابتكار · 2026–2030

    اتجاه واضح للابتكار.

    يربط نهجنا الاستراتيجي بين الاستشراف والقدرات المؤسسية والتعاون، لتحقيق ابتكار عملي يستجيب لاحتياجات الدول الأعضاء المتطورة. ويُعامَل الابتكار بوصفه عملية منضبطة، تبدأ من تحديد الفرص وتنتهي بتحقيق قيمة قابلة للقياس.

    استكشفوا محفظتنا ↗
    الطموح الاستراتيجي

    ابتكار يعزّز الإيسيسكو ويصنع قيمة للدول الأعضاء.

    صُمّمت الاستراتيجية لتعزيز دور الإيسيسكو بوصفها ممكّنًا للابتكار، وتطوير قدرات الابتكار في مجالات عملها، ودعم المبتكرين الشباب والمؤسسات والمنظومات التعاونية.

    ملخص عام مقترح بانتظار الموافقة التحريرية. ولا تُربط وثيقة الاستراتيجية الكاملة إلا بعد الحصول على إذن بالنشر.
    01

    قرارات استشرافية

    استخدام الذكاء الاستراتيجي والاستشراف لرصد الاحتياجات الناشئة وترتيب فرص الابتكار ذات الصلة حسب الأولوية.

    02

    قدرات الابتكار المؤسسية

    تعزيز ثقافة الابتكار والكفاءات والعمليات والحوكمة لتحويل الأفكار إلى مبادرات فعّالة.

    03

    الأثر والشراكات مع الدول الأعضاء

    التصميم المشترك للحلول وتوسيع نطاقها مع الدول الأعضاء والجامعات والشباب وشركاء الابتكار، بالاستناد إلى أدلة النتائج.

    محفظة ابتكار متوازنة

    الابتكار عبر ثلاثة آفاق

    الموازنة بين تحسين الخدمات الحالية واغتنام الفرص الجديدة والحلول التحويلية بعيدة المدى.

    H1تحسينالخدمات والعمليات
    H2توسيعمناهج جديدة ونطاق أوسع
    H3تحويلفرص المستقبل
    محفظة الابتكار

    أفكار تنبض بالحياة.

    تُظهر مبادرات مختارة كيف تُشرك الإيسيسكو المبتكرين الشباب، وتدعم قدرات الابتكار، وتتعاون مع المؤسسات. وتُحيل كل بطاقة إلى الإعلان الرسمي المقابل.

    ابتكار الشباب · 2026
    50+

    منتدى INNOverse 50+

    منتدى جمع أكثر من 50 خبيرًا ومبتكرًا ورائد أعمال ومؤثرًا مع المواهب الشابة لمعالجة تحديات المرونة عبر حل المشكلات بصورة تعاونية.

    استكشفوا المنتدى ↗
    مهارات المستقبل · 2025
    BE READY

    مليون مبتكر مؤهَّل

    شاركت الإيسيسكو في مبادرة «Be Ready» المصرية التي تهدف إلى تأهيل مليون شاب بمهارات موجهة نحو المستقبل. والرقم هو هدف للبرنامج وليس نتيجة مُتحقَّقًا منها.

    استكشفوا المبادرة ↗
    الابتكار المؤسسي · 2025
    النضج

    الابتكار المؤسسي في مصر

    تعاون مع وزارة التعليم العالي والبحث العلمي المصرية بشأن نضج الابتكار والاستعداد للاعتراف المؤسسي.

    استكشفوا التعاون ↗
    التقدير والإنجازات

    محطات مهمة.

    محطات رئيسية تدعمها إعلانات الإيسيسكو الرسمية. استخدموا عوامل التصفية لاستكشاف الاعتراف المؤسسي والقدرات والشراكات.

    GInI Champion
    الابتكار المؤسسي2024 / 2025

    منظمة مبتكرة معتمدة

    حصلت الإيسيسكو على مستوى Champion ضمن اعتماد GInI CInOrg عام 2024، وتسلّمت درعًا تقديريًا في القمة العالمية للابتكار في مارس 2025.

    اقرأوا الإعلان الرسمي ↗
    قدرة معتمدةيوليو 2025

    مقدّم معتمد للتدريب والتقييم

    منحت GInI الإيسيسكو صفة مقدّم معتمد، مما يفتح مسارات معترفًا بها للتدريب على الابتكار والتقييم المؤسسي.

    اقرأوا الإعلان الرسمي ↗
    GLOBAL MIKE 2025
    المعرفة والابتكارسبتمبر 2025

    مؤسسة معرفية مبتكرة — الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

    اختيرت الإيسيسكو أفضل مؤسسة معرفية مبتكرة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2025 ضمن جائزة Global MIKE.

    اقرأوا الإعلان الرسمي ↗
    مصر نضج الابتكار
    التعاون المؤسسيمارس 2025

    دعم نضج الابتكار في مصر

    تعاونت الإيسيسكو مع وزارة التعليم العالي المصرية في ورشة تحضيرية دعمًا لجهودها في الحصول على الاعتماد المؤسسي في الابتكار.

    اقرأوا الإعلان الرسمي ↗
    ISO 56002
    معايير الإدارةسجل الموقع

    إرشادات إدارة الابتكار

    تدرج الإيسيسكو المعيار ISO 56002:2019 في صفحة معايير الجودة والتميز الدولية، إلى جانب معايير إدارية أخرى.

    اطلعوا على صفحة معايير الإيسيسكو ↗
    منتدى الابتكارأغسطس 2026

    تعاون دولي في مجال الابتكار

    جمع منتدى INNOverse 50+ في تتارستان خبراء ومبتكرين شبابًا لتطوير حلول للتحديات العالمية الناشئة.

    اقرأوا الإعلان الرسمي ↗
    فترات المحطات2024 · GInI CInOrg2025 · ATAP / MIKE2026 · INNOverse 50+
    خدمات الابتكار والخبرة

    منصة لمشاركة القدرات.

    يحدد اعتماد GInI للإيسيسكو نطاقًا معتمدًا للتدريب والتقييم في مجال الابتكار. وينبغي تأكيد وصف الخدمات وإجراءات المشاركة قبل النشر.

    إعلان ATAP ↗
    01 / التطوير

    التدريب المهني على الابتكار

    تشمل المسارات المهنية التي تشير إليها الإيسيسكو CInP وCDTP وCCInO وCInS، دعمًا لكفاءات ابتكار متخصصة.

    نطاق التدريب المعتمد
    02 / التقييم

    نضج الابتكار والاعتماد

    يمكن أن تدعم مسارات التقييم المعتمدة الاعتراف بالمنظمات والجامعات والمختبرات ومنظومات الابتكار المبتكرة.

    نطاق التقييم المعتمد
    03 / التواصل

    التعاون المؤسسي

    العمل مع الدول الأعضاء والشركاء لتبادل المنهجيات وتعزيز النظم المؤسسية وتيسير تبادل المعرفة في مجال الابتكار.

    نموذج التعاون · مقترح

    جهات متعاونة وردت في الإعلانات الرسمية · هذه عيّنة وليست دليلًا كاملًا بالشركاء المؤسسيين.

    المعهد العالمي للابتكار (GInI)وزارة التعليم العالي المصريةجامعة قازان الفيدراليةمؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم للمعرفة
    قياس التقدّم

    جعل أثر الابتكار مرئيًا.

    بعيدًا عن الإعلانات، ينبغي أن تربط صفحة الإنتاج المستقبلية المبادرات بنتائج قابلة للقياس، مع بيانات معتمدة مؤسسيًا وفترة إبلاغ واضحة.

    نهج الإبلاغ المقترح

    من الأنشطة إلى قيمة قابلة للقياس.

    يمكن لمحفظة ابتكار متسقة أن ترصد نطاق أعمال الإيسيسكو ومخرجاتها ونتائجها، وتساعد الشركاء على تحديد فرص التعاون.

    استكشفوا الأدلة الداعمة ↗
    —
    مهنيون تلقّوا التدريب

    يُعتمد حسب فترة الإبلاغ

    —
    مؤسسات مدعومة

    يُعتمد حسب فترة الإبلاغ

    —
    مشاريع ابتكار منفَّذة

    يُعتمد حسب فترة الإبلاغ

    —
    دول تم الوصول إليها

    يُعتمد حسب فترة الإبلاغ

    عناصر نائبة للعرض التوضيحي فقط. لم تُسنَد أي أرقام أداء غير مُتحقَّق منها.
    مكتبة الأدلة

    استكشفوا المصادر الرسمية.

    تحيل كل محطة ومبادرة مميّزة إلى منشور للإيسيسكو، ليتتبّع الزوار الإنجازات إلى إعلاناتها الأصلية.

    وجهة واحدة لقصة الابتكار في الإيسيسكو.

    الموضع المقترح على الموقع: أثرنا ← الابتكار في الإيسيسكو

    العودة إلى الأعلى ↑